A经营目标
B经营行为
C经营环境
D经营措施
企业决策的实质是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而做出的努力。
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组织变革是指组织面对外部环境和内部条件的变化,对组织结构及组成要素等实时而有效地进行调整和改变的过程。
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从实际出发,认真研究企业外部环境和内部条件的可行性,并采用定性和定量相结合的方法.这种经营决策的原则是()。
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斯坦纳在他1982年出版的()一书中认为企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标。保证目标的正确落实,并需企业使命最终得以实现的一个动态过程。
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()在他1982年出版的《企业政策与战略》一书中认为:企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业最终得以实现的一个动态过程。
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领导环境是指领导主体借以进行活动的内部和外部的客观因素的总和,包括自然条件.历史条件和社会条件等多种条件环境。
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领导环境是指领导主体借以进行活动的内部和外部的客观因素的总和,包括自然条件、历史条件和社会条件等多种条件环境。
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绩效管理系统存在于特定的环境中,这些环境因素既包括企业内部的客观条件,也包括企业外部的客观环境,绩效管理系统只有与外部环境保持最佳的适应状态才具有生命力,这指绩效管理系统的()。
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考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。()
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