A采购经理
B采购总监
C采购科长
D采购助理
杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素:转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。
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供应商价格变化高、转换成本高时,杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为()
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在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购项目的基本特征是()。
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杠杆品项选择一个供应商的情况是:()
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评价潜在的提供杠杆型采购项目的供应商时,企业的目标是降低采购成本
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在供应商价格变化低,转换成本可忽略、供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为()
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供应商价格变化低时,当转换成本可忽略,供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为 ()
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研究表明,某商品在()的条件下,供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少,这样提高价格会引起利润的增加,供应商一般采取高价措施。
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从采购成本和风险两个角度,可以将企业采购产品和服务分为4种类型,即策略型(低成本低风险)、杠杆型(高成本低风险)、关键型(低成本高风险)和战略型(高成本高成本)。()类型最适合于采购外包。
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