从企业未来发展角度看战略表现为一种（），从企业层次看战略则表现为一种（）。

从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种模式，而从企业过程发展历程的角度来看， 战略组表示为一种计划。

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从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划：而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式；如果从产业层次来看，战略表现为一种定位；而从企业层次来看，战略则表现为一种观念。

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从企业层次来看战略表现为一种观念，但战略并不表现为企业在竞争中采用的一种计谋。

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从企业业务经营能力的角度看，企业集团财务战略包括（）

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从企业角度，投资少、见效快和风险小的发展战略是（）

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人力资源会计的核算对象是（）。从会计的角度看，人力资源作为企业拥有的、以人的能力体现出来的经济资源，与其他经济资源一样，必须能够以货币计量并且能为企业带来未来经济利益。

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供应链管理实质上是一种集成，而从管理的角度看，归根结底是集成了企业的（）

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从宏观的角度来看，作为一个整体的企业行政文化是人类整体的文化的一种连续发展。

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平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。

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