树立演讲者威信的方法有（）。

结合实际谈谈如何树立自己的威信？

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项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准，在团队中树立威信、排除冲突，以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于（）

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（）认为，管理者有三种权利： ①传统权力：传统惯例或世袭得来，比如帝王的世袭制 ②超凡权利：来源于别人的崇拜与追随，带有感情色彩并且是非理性的，不是依据规章制度，而是依据以往所树立的威信 ③法定权力：法定权力即法律规定的权利，通过合法的程序所拥有的权利，比如通过直接选举产生的总统

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提高领导威信的方法。

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对即兴演讲方法的要求主要有两点：一是构思要敏捷，二是语言要简洁。

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法家管理思想的核心是“法治”，但也要注意管理者的方法和威信，即韩非子的（）。

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威信是领导者在被领导者心目中的威望和信誉，领导的威信作用有（）

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领导威信的特点有（）

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领导者要使自己有威信，要具备的条件有（）。

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