企业目标管理在一定程度说就是企业预算管理。

目的在于激励职工在一定程度上参与企业的管理，分享公司利润的信托业务有（）。

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企业的预算管理经过（）年的积累后，历史数据较全，相关人员对预算管理的流程和方法也比较熟悉，企业也具备一定的财力时，可以考虑用专门的预算管理软件。

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在企业全面预算管理中预算管理委员会负责（）。

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在企业全面预算管理中董事会负责（）。

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全面预算管理在企业中的地位，不包括（）。

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企业战略对预算管理的指导作用主要体现在（）

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将企业的存货按占用资金量的大小，按一定的标准分类，然后按照其重要程度实施不同的控制，这种存货管理方法是指（）

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全面预算管控的过程就是企业目标分解、实施、控制和实现的过程。

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对品类的划分既是卷烟企业对（）的体现，也是制定（）的重要依据。从某种程度上可以说，一个品类就是一个细分市场。

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