在企业全面预算管理中董事会负责（）。

在企业全面预算管理中预算管理委员会负责（）。

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企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业（）负责。

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全面预算管理在企业中的地位，不包括（）。

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多数美国企业中，全面预算管理一般号召全体员工共同参与。

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企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。

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董事会是企业预算日常管理的权力机构。

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实施全面预算管理后，负责全矿（厂、公司）结算核算的专门机构是（）。

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预算目标在全面预算管理中的作用（）。

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在企业的全面预算中，营业预算的预算期最短，资本预算其次，财务预算的预算期最长。（）

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