企业中的主管人员要同时具备人际技能和技术技能。

企业中的主管人员要同时具备概念技能、人际技能和技术技能。

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高层管理人员应具备的更多的概念技能、较多的人际技能和较少的技术技能。

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下级管理人员应具备的更多的概念技能、较多的人际技能和较少的技术技能。

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根据罗伯特卡茨的研究，管理者要具备三类技能，即技术技能，人际技能和概念技能。

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对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）

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提出领导者必须具备技术技能、人际技能和概念技能的是（）

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管理者需具备的技能主要包括技术技能、人际技能、市场技能和概念技能。

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根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备三类技能：专业技能、人际技能和概念技能。

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不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、（）、（）和技术技能。

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