单选题
A项目管理知识体系
B应用领域知识、H标准H与规章制度
C以项目为手段对日常运作进行管理
D处理人际关系技能
正确答案
答案解析
略
相似试题
假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。 ①解释项目的目标和每个单项的目标； ②明确承担的责任； ③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求； ④明确绩效标准和指标。
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项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）
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项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了：（）
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以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）
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高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法是：（）
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问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于：（）
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项目完成之后，应该（），使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩，并对团队的努力工作表示感谢。
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张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。
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小李在项目团队中负责完成指定任务，他属于项目参与者中的（）。
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