项目完成之后，应该（），使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩，并对团队的努力工作表示感谢。

小李作为一个项目的负责人，完成项目计划时应遵循的步骤是（）。①将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件；②对已经编制出来的项目计划进行整理；③将文件提交给项目发起人批准；

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小张是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划，不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是（）。

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制定的项目计划被批准后，就可以开始准备实施项目了。在项目实施前，需要确保（）。 ①每个人都了解人员的安排 ②所有项目关系人都知道何时进行工作 ③所有项目关系人都知道何地进行工作 ④所有项目关系人清楚项目完成后他们能得到什么好处

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项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）

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吴经理负责的项目最近完工了，此时她应该召开项目总结会议，还应该做出（）。

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小李在项目团队中负责完成指定任务，他属于项目参与者中的（）。

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项目团队成员来自于3个不同的国家。项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的沟通方法？（）

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张总打算为公司项目的开展制定一个计划，不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是（）。

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小王在安排项目计划时，要制定人员安排时间表和任务安排时间表，这两个时间表的创建应该（）进行。

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