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简述企业组织理论发展的三个阶段,并说明组织理论和组织设计理论的区别和联系。
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如何理解企业组织结构的内涵?可以从以下三个方面来理解: (1)组织结构的本质是职工的分工合作关系。 (2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 (3)组织结构设计的出发点与依据是企业目标。
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企业在设计薪酬时主要以客户、市场导向为主,一般以职能工资制为主的组织文化属于()
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组织与外部的信息交流表现在三个方面:一是()的交流;二是发展和扩大组织的交流;三是组织自身形象和政绩的交流。
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不属于在组织的文化建设系统中三个重要的要素是()
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亨利•法约尔是最早介绍组织管理“原则”观念的学者之一,在他的确4条管理原则当中,包含着某些组织设计原则。如权力与责任原则、统一指挥原则、统一领导原则、集中原则、等级制度原则和()等。
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组织设计程序的三个步骤是()。
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在中国企业组织划分的三个阶层中,基层重视()
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高绩效工作实践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法,并且,匹配也应该存在于组织的()部分当中。
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