A职务设计与分析
B职务设计的选择
C进行部门划分
D平衡形成结构
E调整形成结构
任何计划工作都要遵循一定的程序和方法,组织的计划过程是一个复杂的过程,是计划目标的制定和组织实现的过程。具体而言,计划工作的包括以下六个步骤,那么计划工作的第三个步骤是()
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控制的对象一般都是针对人员,财务,作业,信息及组织的总体绩效,无论哪种控制对象其所采用的控制技术和控制系统实质上都是相同的,控制的程序主要包括()三个步骤
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人事测评的程序中的第三个步骤是()。
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控制的程序主要包括建立标准、()、()三个步骤。
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组织设计要完成以下三个步骤的工作,它们是()
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控制的程序主要包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差三个步骤。
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组织文化塑造的第三个步骤是()。
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数据库设计的三个步骤是:()设计、()设计和()。用软件建立数据库文件属于()设计。
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系统调试是在程序编制完成以后进行的工作。系统调试可以分为()、()、和系统调试三个步骤。
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