单选题
A有用的信息可能会被遗漏
B项目经理可能会被重新分配任务
C到那时，项目的团队成员可能会被重新分配任务
D卖方急于得到支付款项
正确答案
答案解析
略
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项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束，因为：（）。
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行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为：（）。
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管理收尾不应该拖至项目结束后，这些因为：（）
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在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排，这是因为：（）
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在项目沟通管理程序中，行政收尾包括验证并将项目结果形成文件实现客户正式接收项目产品。行政收尾工序产生的输出包括：（）
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为一个新建项目识别风险时，你发现建筑中使用的一种化学材料在雨天条件下不能使用。你还了解到你的项目准备在某个时期使用这种化学材料，而在这个国家的这一地区，雨天恰好大多都在这个时期出现。由于这个项目不能延迟到雨季结束以后，而且你要确保建筑外面必须罩这层化学材料，所以你决定团队必须在进度中为这些无法工作的雨天留出足够的时间。这是哪一种策略的例子（）
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项目成功完成了，才说明项目结束了。
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合同收尾就是按合同要求对项目进行（）。
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合同收尾就是按合同相关条款要求，对项目进行（）（）（）（）等工作。
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