单选题

管理收尾不应该拖至项目结束后,这些因为:()

A可能会丢失有用的信息

B项目经理可能会被分配新的任务

C项目队伍成员可能会被分配新的任务

D供应商急于获得偿付

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束,因为:()。

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  • 行政收尾不能拖到项目结束以后才进行,这是因为:()

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  • 行政收尾不能被推迟到项目完工的时候,因为:()。

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  • 合同收尾和管理收尾类似,因为他们都要求:()。

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  • 项目收尾时,项目经理应该执行下列哪一项活动?()

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  • 在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排,这是因为:()

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  • 在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为:()。

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  • 软件项目收尾工作应该做的事情至少包括如下,除了()。

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  • 你在管理一个大型建筑项目,这个项目已经分解为子项目(或阶段)。每个子项目都计划在3个月到6个月完成。每个子项目结束时,你计划执行收尾过程,并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作()

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