A价值工程
B招标投标
C合同管理
D可行性研究
E推行招投标
根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。
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工程项目管理的核心是()。
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工程造价( )特征是一个逐步深化.逐步细化和逐步接近实际造价的过程。
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在建设工程项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,构成了不同类型的项目管理。()是全过程的项目管理,包括项目决策与实施阶段的各个环节。
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建设工程项目管理的核心任务是控制好项目的三大目标。下列不属于项目管理三大目标的是()。
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对投资商而言,在投资的各个阶段,根据对工程造价的多次预估和测算,对造价进行全过程多层次的控制,这属于工程造价的( )职能。
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在市场经济条件下,工程承发包造价通过项目法人的招标和施工企业的投标过程来确定。
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在建设工程项目风险管理过程中,风险识别的最主要成果是()。
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工程建设全过程各个阶段工程造价控制的基本方法:()
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