（）是指为了在某个关键成果领域取得成果而完成的一系列任务的集合，它常常用任职者的行动加上行动的目标来加以表达。

企业战略目标是企业在实现其使命过程中所追求的（），是在一些关键领域对（）的进一步阐明和界定。它反映了企业在一定时期内对经营活动预期取得的主要成果的期望值。

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组织发展的（）是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中，共同完成某个项目。

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目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩 的现代管理方法，他在实施过程中的关键要素包括：明确目标、参与决策、（）、（）。

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目标是指在一定期限内要达到的水平或应取得的成果，通常要用量化的指标表示。（）

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（）是指在某个领域具有独到而高超的见解，从而在下属心中获得的一种权力

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目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，它在实施中的关键要素主要有： ①明确目标 ②明确期限 ③绩效反馈 ④（）。

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完成技术成果的个人没有在有关技术成果文件上写明自己是技术成果完成者的权利和取得荣誉证书、奖励的权利。

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外汇风险又称为（），是指企业的资产、负债和经营成果因汇率变动而发生变化的风险。

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项目质量管理是为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求，围绕项目的质量而进行的计划、协调、和控制等活动。

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