（）是一种将短期计划.中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来计划并逐期向前推移，使计划不断滚动.延伸的方法。

按计划对象范围划分，营销计划.生产计划属于（）。

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按照计划的职能分类，计划可分为生产计划、人才计划、财务计划、销售计划等。

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“计划赶不上变化”意思是计划不是一次性的活动，而是无限的过程。随着条件的改变、目标的更新以及新方法的出现，计划过程一直在更新和修改。

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按计划时间界限可把计划分为（）三种。

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控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。

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（）对组织总的长远目标和战略计划感兴趣，他们更关心如何制定战略计划，把竞争对手的市场夺过来，以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作，组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。

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计划的普遍性指的是所有管理者都必须从事计划工作。

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管理的计划职能的主要任务就是要确定（）

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计划的含义是什么？它具有哪些基本特征？

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