控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。

管理就是计划、组织、指挥、协调、控制是由（）提出来的。

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管理的计划职能的主要任务就是要确定（）

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计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（）性质。

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分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。

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（）是一种将短期计划.中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来计划并逐期向前推移，使计划不断滚动.延伸的方法。

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对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。

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组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。

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将组织管理系统分为若干相对独立的子系统，每一个子系统独立地实施内部直接控制，这就是（）。

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情绪稳定性，对领导者而言，就是针对不同的场合、不同的事情、不同的对象，恰到好处地流露自己的情感，善于用理智控制感情，冷静的处理各类事务的能力。

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