企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制的战略叫横向一体化战略。

后向一体化是企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制。

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前向一体化是企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制。

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横向一体化战略是指获得竞争者的所有权或对其加强控制。

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为了在国外投资获得长期的投资效益，并拥有对公司的控制权和企业经营管理权而进行的在国外直接建立企业或公司的投资活动称之为（）。

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TOC理论对供应链的启迪是企业的经营业绩应该是加强链条中（）。

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水平式整合战略指通过并购上游或下游企业，以获得稳定的零部件、原料、成品供应来源或产品销售市场，从而获得经济规模，以取得更多获利来源。

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Internet加强了用户（）机制，使用户可以直接从供应商那里获得产品的同时，获得有用信息。

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药品制剂生产企业应加强药用辅料供应商审计，应按照《药品生产质量管理规范（2010年修订）》有关要求，对药用辅料生产企业定期进行（）。

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企业在将业务外包时，不能将该业务的控制权移交给供应商或外包商。

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