A对
B错
有些问题,管理者不能马上凭直觉做出决定,同时也不能借助“四步法”来处理,这时,管理者可以通过()决策解决此类问题。
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在ABC分类管理中,B/C类供应商,因其提供的物资比重小、数量多,不是降低采购成本的重点,可以做一般管理。A类供应商,因为为公司提供了重要的物资且数量少,对其加强管理是降低采购成本的潜力所在,所以要投入主要精力,进行重点管理。()
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虽然管理者非常愿意采用新技术解决当前生产线经常停工的问题,但是购买这种新技术的费用太高,所以管理者只能进行一些日常的维护和修理。这属于管理者经常遇到的()。
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因为存在曲线式混合成本,所以,不是所有的混合成本都可以直接或间接地用一个直线方程去模拟。
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某民营企业老总觉得,自己的企业之所以能够从无到有,在短短的8年时间里迅速发展壮大,最终成为行业排名第一的企业,主要是因为自己多次承接了一些特别客户提出的许多同行厂家均不愿承接的业务。据事后分析,当初该企业承接的这些业务要么数量较少,要么价格太低,要么交货期或质量要求太高,先被同行中许多有实力与品牌影响的厂家认为无利可图而放弃,再由客户找上门来的。通过这一企业发展事例,可以得出结论()。
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企业之所以可以赢利,是因为他们拥有企业特有的稀缺资源,可以生产出成本低或者质量很高的产品,这种观点属于()
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因为厨房管理涉及安全问题,所以才有“安全第一,预防为主”的口号。
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拥有过多的员工组织会因为工资成本过高和成本过高而经济效益不明显甚至亏损,而员工不足则不能满足市场需求也会影响效益,所以作为人力资源管理应()。
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因为管理会计最初出现在西方社会,所以可以断定它是资本主义的必然产物。
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