波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，它们是（）

波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素（）？

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根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者分析的诊断要素有（）。

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根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）

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迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品

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迈克尔·波特认为，行业的竞争结构对企业决定竞争原则和可能采取的战略等方面具有强烈的影响，因此，（）分析是制定企业经营战略最主要的基础。

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根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。

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波特的产业竞争性分析的基点是确定广义的（）种竞争力量来源。

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哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素，主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及（）

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有关产业分析的方法很多，其中，美国战略学者波特所提出的（）是最为著名的分析方法之一，这一模型构成了一个规范化、标准化的战略分析框架。

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