A竞争对手的长远目标
B竞争对手的短期战略
C竞争对手的假使
D竞争对手的能力
E竞争对手的利益
根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争者的分析有四种诊断,即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
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波特教授在其竞争对手分析模型中认为,对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素()?
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根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()
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根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面()。
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哈佛大学波特教授认为,影响行业内竞争结构及其强度的环境因素,主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及()
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迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
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波特教授在产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,它们是()
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对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。
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甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析绿色蔬菜生产商对有机蔬菜产业盈利能力的影响,认为绿色蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的()。
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