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略
相似试题
根据提供的服务与采掘区队的紧密程度，分为（）。
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把全面预算与内部市场化紧密结合，构建“23610”管理模式，实现了企业管理由粗放型向精细化的转变。
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当月不能竣工的工程项目，由生产技术部（调度）组织有关部门与施工单位到施工现场，根据工程当前进度，确定当月的工程量，经分管矿领导签字后，交预算中心当月备案，待工程完工后进行总结算。
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肥城白庄煤矿有限公司按照生产、安全、经营管理活动的前后关系、上下游关系，以物资流通、服务提供为轴线，形成相关活动的买卖关系，设立（）。
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单项工程主要指采掘开单位承担井下正规生产以外的巷道（）等工程。
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生产技术部、地质测量部、（）对施工单位施工过程的安全生产、工程质量、工程进度等进行监督管理。
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机电科对全矿的电力运行进行管理，并在用电单位安装电表进行计量。结算中心根据用电量与电价对用电单位结算电费，双方形成供用电买卖关系。根据各市场主体生产情况核定电费作为相应支出，各市场客体实际消耗的电量乘以相应的电价作为收入。
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根据矿安全生产管理的需要，（）对当月分管业务范围内的大中型单项工程项目进行立项，预算中心纳入矿月度生产预算。
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工程质量、安全管理、职工文明行为等无法计价，故不能纳入内部市场化管理。
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