举例阐述管理者如何应用工作内容丰富化激励员工。
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工作丰富化对（）员工的激励作用较小。
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简述工作丰富化的核心是体现激励作用，表现在哪几方面？
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张经理为了激励下属，承诺本月个人绩效如果能够增长3倍，就有可能得到去总部培训的机会。小陈很渴望得到培训机会，可是绩效增长3倍的目标基本上不能实现，因此承诺对他没有起到激励作用，（）理论可以合理地解释这个现象。
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定量方法能否帮助管理者解决人的问题，例如怎样激励员工以及如何合理地分配工作?请解释。
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高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？（）
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表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。
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参与管理如何能起到激励的效果：
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工作激励的关键就是使工作丰富化。（）
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