管理者管理幅度过大，与下属的关系将变得很复杂，根据格拉丘纳斯公式，管理者管理幅度为6时，复杂的关系数为（）。

下属的能力和素质与管理幅度的关系是（）

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一般认为，随着员工的管理者素质的不断提高，管理的幅度可以适当增加，但又不能过大，原因在于随着管理幅度的增加，上下级之间的关系，员工之间的关系将呈现复杂化。因此当管理幅度顺序增加时，各种关系将（）。

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如果事先制定的计划非常详细周到，下属对计划的目的和要求很明确，那么有效的管理幅度会偏大。

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管理幅度是管理人员能够直接管理下属的（）。

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管理幅度是管理人员能够直接管理下属的：（）

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管理幅度就是管理者所领导的下属的数目。

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在管理者可能与下属之间存在的关系中，（）是指下属之间相互作用的关系。

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管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。

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有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

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