下属的能力和素质与管理幅度的关系是（）

主管人员与其下属双方的素质和能力与管理宽度（）

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提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。

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管理者管理幅度过大，与下属的关系将变得很复杂，根据格拉丘纳斯公式，管理者管理幅度为6时，复杂的关系数为（）。

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主管人员与其下属双方的素质和能力均较强，在不降低效率的情况下，管理跨度也就可以（）。

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下属的素质越高，处理上下级关系所需的时间和次数就越少，所以可以设置较宽的管理跨度。

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影响领导效能提升的因素包括目标的恰当与否、领导者的素质能力是否与任务相称、相应的资料和条件是否具备、下属的潜力和能力是否被充分调动、环境的（）。

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领导者与被领导者的素质对管理幅度的影响是（）

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改错：管理层次与管理幅度是密切联系的，在同一个公共组织系统中，管理层次和管理幅度成正比关系。

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一般认为，随着员工的管理者素质的不断提高，管理的幅度可以适当增加，但又不能过大，原因在于随着管理幅度的增加，上下级之间的关系，员工之间的关系将呈现复杂化。因此当管理幅度顺序增加时，各种关系将（）。

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