中间业务考核挂钩配置绩效工资和战略费用实行按（）考核预兑现，按（）清算。

在中间业务专项考评中，（）负责中间业务考核结果的具体计算和配置战略费用的兑现下达。

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为充分发挥绩效工资及费用的激励作用，省行配置绩效工资和费用后，（）全部及时兑现到位。

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对考核增量的产品实行峰值计价，某考核期业务下降时，扣回前期计价工资，以其后考核期计价工资抵补，（）清算不足抵补的，以其他绩效工资抵补。

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（）是指对战略性和营销难度大的重点产品、战略产品实施计价考核，并保持价格的稳定性，以此带动业务结构优化，促进全行业务发展。

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产品计价考核在省行绩效考评中心统一领导下，由（）依托产品计价考核系统牵头组织实施。

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综合绩效考评中，（）负责提供国际结算量市场份额和外汇业务收入数据。

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（）负责拟定营销费用的配置范围、标准、方法和管理流程；对客户部门提交的营销费用预算、实际开支情况进行合规合法性审核；对有权审批人审批的营销费用项目配置必要的财务资源。

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（）是对二级分行及辖属行按月（按季）进行的各项中间业务产品收入和业务量完成情况的考核。

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按规定发放给职工的各种工资性质的奖金、补贴和津贴，以及作为职工奖励的商业保险费用支出等，应按有关规定纳入（）核算。

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