项目计划阶段对项目运行十分重要，它是整个项目运行过程的（）阶段，是制定整个项目运营纲领性文件的阶段。

项目管理是指对项目运行的所有方面进行的计划、监督、调控，同时激励相关部门按照规定的（）等，准时实现项目目标。

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在项目构想阶段，需要界定项目内涵，阐明项目目标，然后进入项目实际运行的（）阶段。

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项目实施阶段的主要工作就是确保项目的进展与预定计划及（）保持一致。

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提交材料计划时，要填写规格、（）等项目。

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项目质量控制的任务细分阶段，可以使用（），明确项目组成员应该承担的义务。

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在项目实施阶段，需要关注两个关键因素：一个是项目控制，一个是项目进展过程中的（）反馈，他们是紧密相连的。

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为什么说氧分析仪对天然气制乙炔装置的生产安全十分重要？

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伴随着项目的实施，需要紧密地监控项目的发展，确保每一阶段的结果都符合最初设定的质量标准，即（）。

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定期检修是有计划的，检修项目是预先制定好的，一般有调校、测试、检验、检查（）等内容。

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