项目质量控制的任务细分阶段，可以使用（），明确项目组成员应该承担的义务。

伴随着项目的实施，需要紧密地监控项目的发展，确保每一阶段的结果都符合最初设定的质量标准，即（）。

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在项目实施阶段，需要关注两个关键因素：一个是项目控制，一个是项目进展过程中的（）反馈，他们是紧密相连的。

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在项目构想阶段，需要界定项目内涵，阐明项目目标，然后进入项目实际运行的（）阶段。

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项目计划阶段对项目运行十分重要，它是整个项目运行过程的（）阶段，是制定整个项目运营纲领性文件的阶段。

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项目实施阶段的主要工作就是确保项目的进展与预定计划及（）保持一致。

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试述高阻检漏计的检修项目和质量要求。

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质量管理体系是在（）方面指挥和控制组织的管理体系。

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对项目实行（）制度，是确保能够切实了解和掌握项目的进度，达到预先设定的质量要求的措施。

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项目规划是对（）所包含的各种不同活动的规划，将这些活动按照逻辑先后组成一个整体，通过完成这样一系列活动最终完成工作任务。

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