在项目构想阶段，需要界定项目内涵，阐明项目目标，然后进入项目实际运行的（）阶段。

在项目实施阶段，需要关注两个关键因素：一个是项目控制，一个是项目进展过程中的（）反馈，他们是紧密相连的。

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伴随着项目的实施，需要紧密地监控项目的发展，确保每一阶段的结果都符合最初设定的质量标准，即（）。

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项目计划阶段对项目运行十分重要，它是整个项目运行过程的（）阶段，是制定整个项目运营纲领性文件的阶段。

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项目实施阶段的主要工作就是确保项目的进展与预定计划及（）保持一致。

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项目质量控制的任务细分阶段，可以使用（），明确项目组成员应该承担的义务。

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下列选项中，（）是检修期间需要对分析小屋内进行检查的项目。

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在工艺条件项目中主要介绍工艺流体（）、最大及最小正常流量、操作压力、温度、最大温度、管道材质等。

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技术改造过程中（）的项目应该优先申报。

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项目管理具有（）的特征。

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