饭店人力资源管理工作中，运用激励手段的根本宗旨是调动员工积极性，增强饭店员工的动力。

经济管理方法是指饭店运用各种经济手段对劳动者进行引导和约束的管理方法。

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管理者的重要任务之一就是正确运用各种激励手段，引导出强大的动力。从管理的角度，可以把动力分为（）。

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人力资源管理的含义是：一个组织对人力资源的（）、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。

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人力资源管理的基本手段有建立人才素质测评机制、建立完善的激励机制以及建立目标绩效管理机制。

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信息管理是借助于现代信息技术，充分运用经济、人文等手段，对社会中存在的各种类型的信息及信息资源加以管理。

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简述运用行政手段管理信息资源应注意的问题。

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（）是指运用经济手段，按照客观经济规律的要求，管理信息资源，确保合理的开发和利用信息资源。

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对于正外部性，政府往往运用征税等手段予以逆向激励；而对于负外部性，政府往往用补贴手段予以正向激励。（）

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饭店管理者在调动员工积极性过程中所采用的精神激励方式有（）、（）、“参与”激励和（）。

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