如何理解管理的内涵?
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论述管理具有怎样的性质?
论述合理评价目标管理方法。
简述如何理解企业组织结构的内涵。
论述直线职能制和事业部制组织结构形式的优缺点。
彼得•圣吉在“五项修炼技能”的论述中认为,“超越自我”就是要从全局的整体利益出发,放弃个人利益。
判断题查看答案
综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。
泰罗确定的科学管理的原理是什么?
简述管理人员的招聘渠道。
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