某一项目共四项活动，代号分别为A.B.C.D。起始活动A；A活动结束后同时开展B.C活动；B.C结束后才能进行D活动；D活动结束，项目结束。请用三点时间估计法估算不确定项目各项活动的期望时间。相关时间信息如下图：
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某一项目共四项活动，代号分别为A.B.C.D。起始活动A；A活动结束后同时开展B.C活动；B.C结束后才能进行D活动；D活动结束，项目结束。请用三点时间估计法估算不确定项目各项活动的期望时间。相关时间信息如下图：
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某一项目共四项活动，代号分别为A.B.C.D。起始活动A；A活动结束后同时开展B.C活动；B.C结束后才能进行D活动；D活动结束，项目结束。请用三点时间估计法估算不确定项目各项活动的期望时间。相关时间信息如下图：
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某一项目共四项活动，代号分别为A.B.C.D。起始活动A；A活动结束后同时开展B.C活动；B.C结束后才能进行D活动；D活动结束，项目结束。请用三点时间估计法估算不确定项目各项活动的期望时间。相关时间信息如下图：
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某一项目共四项活动，代号分别为A.B.C.D。起始活动A；A活动结束后同时开展B.C活动；B.C结束后才能进行D活动；D活动结束，项目结束。请用三点时间估计法估算不确定项目各项活动的期望时间。相关时间信息如下图： 指出关键路径，并计算项目工期。
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项目评审技术的思路是，对每项活动都采用三点时间估计法，使用β分步进行分析。由于图示评审技术所描述的工序具有随机性，因此所用的网络图是个（）。
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关键路径法是（）的时间估计；计划评审技术是（）的时间估计。
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分析项目活动时间估计的影响因素。
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计划评审技术对每项活动都采用了（）时间估计值，使用（）进行分析。
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