计划评审技术对每项活动都采用了()时间估计值,使用()进行分析。
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你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?()
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假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动A、B、C组成,首先进行每项活动的最乐观的、最可能的和最悲观的时间长度估算,活动A、B、C在正常情况下的持续时间分别为17天、19天、16天,在最有利的情况下持续时间分别是15天、16天、11天,在最不利的情况下持续时间分别是21天、23天、20天,试运用计划评审技术法分析该项目在54天内完成项目的概率。()
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在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间,以上描述有什么错误?()
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项目活动定义所采用的技术包括()。
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对于项目施工技术方案经济性的评估主要是采用()。
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关键路径法是()的时间估计;计划评审技术是()的时间估计。
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关于计划评审技术PERT和图示评审技术CERT的论述错误的是()。
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1966年,普利茨克提出了图示评审技术,该技术所描述的工序具有(),故该技术的网络是随机网络。
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