A建立信任
B建立奖励和业绩认可制度
C争取获得其它工作地点的职能经理的支持
D项目经理运用权力控制项目的所有方面
项目团队成员如果工作地点不一致,他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况,项目经理应该:()
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在项目管理过程中,项目经理要营造信息畅通的沟通环境,其工作内容应该包括()。
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在()组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。
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一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是:()
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项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力:()
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以下哪些是项目团队建设的基本原则()。
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为了降低项目风险而改变项目的范围时,项目团队应考虑对什么的影响?()
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以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍:()
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项目经理可以通过什么来促进项目沟通?()
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