A职能型
B矩阵型
C项目型
D平衡矩阵
在()组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。
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()的情况下,项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。
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为确定雇员是否正确理解了信息,项目经理需要()。
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项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力:()
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在组织一个项目的过程中,项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是:()
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项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()。
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一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构,其可能的选择是:()
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在项目管理过程中,项目经理要营造信息畅通的沟通环境,其工作内容应该包括()。
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在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算:()
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