所有项目必须依据项目评估结论，签订项目承包合同书，即项目管理目标责任合同书。

一挂合同书，必须在项目评估的基础上签订。且不允许修订。

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项目评估结果的签订应该是（）

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工程项目管理者在工程项目策划的基础上，通过调查研究、比较分析、论证评估等活动，得出结论性意见，并付诸实施的过程，是工程项目管理的（）

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项目评估的主要依据是（）。

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考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》，作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括（）。

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结束项目或阶段的依据包括以下所有，除了（）。

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项目经理必须做出项目所有的决策。

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为什么所有经理都与人力资源管理职能以及实施人力资源管理活动和项目有关的结论是正确的？

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项目评估要依据已经公司审批的施工组织设计评估，不必要进行施工方案优化。

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