A500件
B510件
C560件
D520件
编制全面预算的关键和起点是(),它是在()的基础上,根据企业年度()确定的数额来编制的。
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企业编制年度生产计划,确定生产指标,安排生产进度的主要依据之一是()
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设计能力和查定能力可以作为企业编制年度计划、确定生产指标的依据。
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某企业在编制预算时规定,在产品销量为1000件时,预算的单位成本为2.8元;当销量达到1500件时,则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法()
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在确定企业的生产规模,编制长期计划或安排企业基建和技术改造项目时,应当以()为依据。
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零基预算是指在编制年度预算时,修改上年预算或检验新增部分,以达到有效使用财政资金的目的。
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某公司2009年度生产甲产品的固定性制造费用实际发生额为17910元,年度预算数为18000元,预计应完成的生产能力为11250工时,实际发生工时为9900小时,标准工时为9200小时。要求:(1)确定固定性制造费用总差异。(2)确定固定性制造费用支出差异。(3)确定固定性制造费用效率差异。(4)确定固定性制造费用生产能力利用差异。(5)进行固定性制造费用差异验证。
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权益性资本投资预算是在预算期内为了获得其他企业单位的股权及收益分配权而进行资本投资的预算,根据有关()和年度权益性资本投资计划编制
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企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有()等。
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