A生产类别
B合理组织生产的形式
C车间形式
D流水线形式
平均分配,分期递增,小幅度连续增长,抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量比较(),或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。
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安排车间生产任务,应该实现()要求。
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生产计划的主要指标及编制,生产任务的统筹安排、设备负荷平衡核算是()章的内容。
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在单位时间内生产合格产品的数量或完成工作任务的限额称为()。
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生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额称为()。
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()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。
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()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。
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(),将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。
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按劳动效率定员,这是根据计划规定的生产任务和工人的()来计算定员人数。
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