A对
B错
如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作,从而加强了员工对于自己工作的控制程度,那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。()
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通过对一些管理失败事例的分析,人们发现,授权不当常常是其中的一个重要原因,而授权不当的一个重要原因又在于个人对授权所持的态度,你对授权的看法是()
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领导者是不是应该,也只能够把自己做不好的工作授权给他人去做,对于授权后的工作领导者是否还拥有某些方面的权力?
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一个企业管理委员会授权对业务服务进行升级,该变化去除了对某些特性的支持,并增加一些新的功能。企业服务生命周期管理流程应该关注于什么。()
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由于系统的一些特性,绩效管理作为一个子系统也具有这些特性,并且还具有一些新的特征。()
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如何理解“管理者不要去做别人能做的事,而只做哪些必须由自己来做的事”?
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你们公司有一个规矩,即不在移动电话上讨论机密问题,你不留神给忘记了这条规矩,在电话上将一些商业上的非常敏感的数据告诉了一位顾客,这时你应该怎么去做?
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一个项目经理刚刚被分配到一个新的项目上,而且已经收到了已批准的项目章程。该项目经理首先必须去做的事情是()。
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从某种角度来看,管理是为了实现一系列的既定目标。那么,作为管理者在对部下进行目标管理时,应该如何去做呢?请指出下列原则中,哪项是最不重要的?()
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