单选题
A工程部
B行政部
C生产部
正确答案
答案解析
略
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在下列活动中，（）不应该由直线部门主管负责。
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人力资源计划的制定工作应该由人力资源管理部门全权负责，企业其它部门与此无关
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一般而言，直接材料价格差异，应由采购部门负责，直接材料用量差异应由负责控制用料的生产部门负责。
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材料和机械成本的控制应该由物资部门控制，其他口可以不用参与。
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为了描述和理解系统中的控制机制，如为了描述一个设备控制器在不同情况下所要完成的动作，下面几个图中哪个图是最有用的？（）
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在评估的基础上优化的费用不应该由项目经理控制，应该分给相应优化部门，并及时兑现。
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由于经济问题，客户取消了一个仅完成三个阶段中的第一个阶段的项目。在执行实施整体变更控制过程后，项目经理下一步应该怎么做？（）
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如果一个企业按项目分设信息管理部门结构，那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立（）分部门，以便接受项目小组完成的具体项目成果。
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（）主要是面向各个部门的负责人，为他们提供所需要的信息服务、支持他们在管理控制活动中正确地制定各项计划和了解计划的完成情况
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