高度集权的财务预算编制模式有什么优点和缺点?
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企业集团分权式财务管理的优点主要有()。
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对于集团总部来说,分权式财务管理体制有()的优点。
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2009年6月,甲公司在收购乙公司后更换了乙公司的总经理和财务总监,并彻底更换了乙公司的经营策略,甲公司在要求乙公司编制新一年的预算时,该预算的优点有()。
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从财务人员的预算编制范畴来看,编制财务预算一般需要经过的预测步骤有()。
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以下特点中,属于分权式财务管理体制优点的是()。
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会议财务预测是编制会议预算的基础,经常采用的手段有()。
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国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时,应当考虑的因素不包括()。
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预算应由财务人员编制,全面预算管理应被视为财务预算管理。
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