单选题
A知道指定的项目完成日期
B具有用于项目计划编制、进度计划编制及控制的最先进的软件包
C有一个很好的工作分解结构，它识别了主要的项目可交付物、任务以及每个团队成员的个人责任
D有一个人员充足的计划部
正确答案
答案解析
略
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（）原则是保证绩效管理有效性的充分必要条件，所以一个绩效管理体系要想获得成功，就必须具备良好的信度和效度。
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（）是有效实施管理职能的前提条件。
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提高管理有效性的前提条件是（）
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（）是提高管理有效性的前提条件。
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平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具，但不是一个有效的战略管理根据。
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任何一个下属组织，只应该接受一个上级的命令。这是组织统一行动协调力量和意志努力的必要条件，从最高权力层直至低层管理人员应组成类似金字塔式的组织是发出命令解决争端和传递信息都经过法定的渠道。一个管理者能有效的直接领导，指挥和监督的下属人数的极限一般为12个。组织应自上而下的管理。最终的管理责任在上层，而不是将管理责任分散，甚至消失在下层管理的权利和责任共存。责任是权力的自然结果和必不可少的对等物，责任下放了，权利也必须下放。这一理论是谁提出来的（）？
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一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是（）
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系统原理是指任何一个系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理运动。
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