对于设计有效的业绩评价体系具有指导意义的激励理论是（）。

领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式，和下属互相交流信息，讨论问题，支持下属努力发展他所具有的能力，但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格？（）

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领导效能是一个单一指标体系。（）

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克服拖延陋习的有效途径（）。

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有效决策论的提出者是（）。

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（）是用价值大小来评价领导决策方案的优劣的方法。

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布兰查德认为有效的领导风格必须根据（）来确定。

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（）其特点是重视情境对领导行为有效性的影响。

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（）是实现有效沟通的基础，是保障工作高效性的基础。

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（）是指一个领导者直接有效地指挥下级的范围和幅度。

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