A科学管理理论
B权变理论
C管理过程理论
D双因素理论
在对人的认识中,()的假设要求主管人根据具体的人的不同,灵活采用不同的管理措施.
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根据人的能力和素质不同,去安排不同要求的工作是人员配备的()。
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根据民主集中制,在不同的主客观条件下,把不同程度的领导权力下放给下级主管人员或其他人员,并对其进行指导和监督。这是()艺术的具体体现。
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根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的()
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一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般而言,高层主管一般采用外源渠道。
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不同的员工有不同的需求和期望,一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同,即使同一位员工在不同时期或环境下,也会有不同的需求,这就要求我们在进行薪酬激励设计时必须遵循()原则。
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简述感觉型的人的具体表现。
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根据职位要求及职位上的人员技术和素质的要求,对主管人员和非主管人员的选拔、培养和训练是()前馈控制。
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约翰·霍兰德将人的职业性向分为六种类型,其中表现为顺从、高效、实际、缺乏想象力、缺乏灵活性等个性特征的人的职业性向属于()
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