多选题
A配置
B控制
C评估
D考核
正确答案
答案解析
略
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全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。
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企业应当建立（），以现金流为核心，按照实现企业价值最大化的财务目标要求，组织进行财务活动，实施全面预算管理。
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全面预算管理包括特种决策预算、业务预算和财务预算。
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多级法人进行预算目标分解时，应按各责任中心对财务资源（如资产总额）和非财务资源（如市场成熟度等）的占用情况分解，上述两种因素占不同权重。
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企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议，属于预算编制程序中的（）
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全面预算，是指企业对一定期间经营活动、财务活动等作出的预算安排。
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全面预算是企业落实战略目标，进行计划管控的有效方式，全力做好全面预算可实现财务转型目标。
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（）应当建立健全财务制度，严格遵守相关财政财务规定，对购买服务的项目资金进行规范的财务管理和会计核算，加强自身监督，确保资金规范管理和使用。
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全面预算从内容上包括经营预算、资本预算和财务预算。
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