单选题
A管理
B全面预算
C战略规划
D绩效考核
正确答案
答案解析
略
相似试题
全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。
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企业全面预算一经批准下达，各预算执行单位应当认真组织实施，将预算指标层层分解，从（）落实到内部各部门、各环节和各岗位，形成全方位的预算执行责任体系。
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企业应当建立（），以现金流为核心，按照实现企业价值最大化的财务目标要求，组织进行财务活动，实施全面预算管理。
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内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合，设计一套基本固定不变的体系。设计内部报告指标体系时，应当关注企业成本费用预算的执行情况。
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部门决算工作按照（）的原则，由财政部实施统一管理，各地区、各部门依据预算管理关系或财务管理关系分别组织实施。
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全面预算管理的最高境界在于使预算成为一种自我管理机制，而不是单纯的控制手段。
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企业内部控制应用指引第十五号—全面预算包括（）等内容。
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全面预算管理对相关财务及非财务资源进行（），以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。
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《预算法》规定，经本级政府财政部门批复的部门预算、决算及报表，应当在批复后（）内由各部门向社会公开，并对部门预算、决算中机关运行经费的安排、使用情况等重要事项作出说明。
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