全面生产设备管理涉及的人员包括（）。

班组现场管理涉及到要素包括：人员、设备、材料、方法、环境、能源、信息和时间。

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县供电企业的生产技术管理，主要是管理电力设备、电网运行技术等方面的内容，而不涉及对人员的管理。

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全面生产设备管理系统的六个方面不包括（）。

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供应链管理的问题涉及到企业生产活动的各个层面，包括有（）。

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全面质量管理简单讲就是在全社会推动下的、企业全体人员参加的，用全面质量去保证生产全过程的质量活动。

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设备综合管理包括起源于英国的设备综合工程学和日本的全面生产维修制。

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全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括（）。

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全面预算按其涉及的业务活动领域分为销售预算、生产预算和（）。

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全面生产设备管理（TPM）可以对组织进行全方位的改进，该活动由六个方面组成，其中不包括（）。

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