班组成本核算包括多方面工作，如成本预测、成本计算、成本分析等，是一系列的（）活动。

班组成本核算是按照全面（）的要求，以班组为基础，用算账的方法，对班组经济活动的各个环节的成本费用进行预测、计算、记录、比较、分析和控制，并作出经济评价的组织管理工作。

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企业班组的成本核算就是对班组的生产耗费、生产成本折合成（）形式进行记录、计算和对比。

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开展班组经济核算的重要依据和必要条件是工序（），没有定额和价格就没有标准，就无法核算消耗的多少、成本的升降和衡量效益的高低。

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班组成本管理是企业成本管理的一个（）部分。

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班组成本管理要求班组长可以与班组成员签订成本控制责任书，实行（）和成本控制结果挂钩。

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班组成本管理是把企业整体的（）层层分解，具体落实到班组。

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班组经济核算的（）之一是便于及时总结经验，发现问题，改进工作。

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从20世纪（）起，我国许多工矿企业就开展了班组经济核算工作。

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为企业内部各班组之间开展（）和做好激励工作提供可靠的基础，是班组经济核算的作用之一。

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