班组成本管理要求班组长可以与班组成员签订成本控制责任书，实行（）和成本控制结果挂钩。

搞好班组（）管理，要充分发挥班组所有成员的作用和智慧。

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为了严格管理班组，班组委员可以由（）的骨干担任。

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班组的职责要求加强班组的各项管理，建立健全以（）责任制为核心的班组管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理的水平。

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班组成本核算是按照全面（）的要求，以班组为基础，用算账的方法，对班组经济活动的各个环节的成本费用进行预测、计算、记录、比较、分析和控制，并作出经济评价的组织管理工作。

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班组的职责要求积极组织职工学习政治、文化，学习技术、管理、业务，不断提高职工的（）素质。

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班组管理的内容有班组（）管理、人事行政和组织方面的管理、班组社会主义精神文明建设。

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严格、认真地抓好班组基础管理，应该搞好班组经济核算（）。

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班组成本管理是把企业整体的（）层层分解，具体落实到班组。

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工业企业的班组根据它们生产过程中的（）不同，可以划分为生产班组、辅助生产班组和后勤服务班组等。

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