A材料预估表
B材料预警表
C材料管理制度
D材料损耗表
材料管理是为顺利完成工程项目施工任务,合理(),努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。
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搞好材料供应与管理,必须重视采购运输和加工过程的管理,尽最大努力(),加速材料周转。
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材料管理是为顺利完成工程项目施工任务,合理使用和节约材料,努力降低材料成本所进行的()供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。
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材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货、采购、运输、分配、供应、储备、()等经济活动的管理工作。
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直达运输和直达供应都可以减少不必要的(),从而降低材料采购成本。
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材料供应目录是编制材料供应计划和组织物资采购的重要依据。
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根据企业施工任务的落实和安排的实际情况编制,用以调整年度计划,具体组织订货、采购、供应的材料计划是()
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建筑材料计划按用途分类有需用量计划、采购计划、供应计划、加工订货计划、施工设置用料计划、还包括()。
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材料计划管理,就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的订货、采购、()、供应、存储、使用等一系列工作的总称。
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